京东美团“疯抢”具身智能公司，要干什么？

栏目｜网易科技《态度》

作者｜袁雪丽

编辑｜定西

美团创始人王兴早有预判，疯抢早在2021年就将机器人列为核心投资方向，京东具身今年7月他接连拿下它石智航、美团漯河市某某餐饮管理维修网点星海图的公司干领投；京东则在7月21日一天扫货三家具身智能头部企业，包括备受关注的疯抢千寻智能、逐际动力以及众擎机器人。京东具身

可能谁也没料到，美团是公司干两家电商巨头把具身智能抬向了第二波高潮。据不完全统计，疯抢2025年前5个月，京东具身具身智能领域融资额已突破230亿元，美团超过2024年全年总和，公司干而美团、疯抢京东的京东具身投资额占比超三成，成为推动行业爆发的美团关键力量。

投具身智能，京东美团从“试水”到“重仓”

美团在具身智能领域的投资布局可以说是“精准而密集”。

其中领投的它石智航成立仅5个月就连获两轮融资，拿下2.42亿美元，漯河市某某餐饮管理维修网点创下行业纪录。另一重点标的星海图，半年内完成两轮战略融资，合计超1亿美元，均由美团龙珠领投。

当然，这不是美团在具身智能赛道第一年撒钱了。

早在2024年2月份，王兴领导的美团战投参与了宇树科技的B2轮总计10亿元的融资。同年9月，美团龙珠又二次参投宇树科技，助力其完成数亿元人民币C轮融资。如今宇树的故事大家都听说了，几乎成为了具身智能的“代名词”。

从2023年至今，美团累计出手8次，共投了7家具身智能公司，彰显其野心。

而美团之外，“老冤家”京东动作频频。

京东以一天内完成三家具身智能领域头部企业的投资宣告入场，分别是千寻智能、逐际动力以及众擎机器人。

其中，京东领投千寻智能完成6亿元PreA+轮融资，逐际动力由京东战略领投完成新一轮融资，在此基础上，双方也将在零售、物流和服务等领域继续深化合作。另外的众擎机器人也已完成两轮融资，其中A1轮融资由京东领投。

（千寻智能展示其人形机器人）

京东回应表示：京东高度重视包括具身智能、大模型在内的技术热点，聚焦供应链场景，推动创新应用。京东持续通过内部技术创新和外部投资等方式来构建技术创新生态，让技术为产业和消费者创造价值。

半年内完成4笔重点投资，京东和美团就这样，又又又又“杀”进了同一片战场。

被巨头选中的“硬实力”在哪？

今年2月刚诞生的它石智航，仅用5个月就刷新了具身智能领域天使轮融资的纪录。这家连产品都还没公开的 “初生者”，能拿到美团领投的大额资金，背后的 “王牌战队”功不可没。

掌舵人陈亦伦是妥妥的行业顶流，曾一手主导华为 ADS 1.0算法全栈设计，还成功把技术推向市场。他带领团队打造的 AWE - AI World Engine 世界模型，构建出 Human - Centric 具身数据引擎，能快速搞定真实世界里的具身数据。而美团在本地生活赛道布局广泛，配送、仓储、到店等场景里藏着海量复杂数据，正好需要这样的能力来给业务 “智能化提速”。

星海图靠的是实打实的场景落地功夫。

（星海图机器人概念图）

他们研发的机器人已经能稳稳完成餐厅传菜、超市理货这类精细活；2024年世界机器人大会上，双臂机器人 RE 更是以85% 的成功率拿下复杂分解任务。这些对美团的外卖、到店业务来说堪称 “及时雨”，提效又降本。

而京东的投资动作藏着更深的算盘。

千寻智能的创始人韩峰涛是工业机器人领域的老兵，联合创始人高阳是清华教授，产业实战积淀与顶尖学术视野的双重加持，让其在技术突破上后劲十足。它的“杀手锏”VLA 大模型 Spirit v1，以及搭载这个模型的人形机器人 Moz1，京东投资它，相当于请来了 “大脑指挥官”，来搞定各种复杂任务。

在运动智能领域实力突出的逐际动力，专攻全尺寸通用人形机器人和双足机器人，最厉害的是能让机器人移动得又稳又灵活，其全尺寸人形机器人已经准备好量产。这笔投资之后，机器人可能会出现在京东的仓库里、配送路上，并且稳稳当当移动。

（逐际动力人形机器人展示上楼梯）

而投资众擎，京东是为机器人的大规模应用扫清障碍 —— 只有成本降下来，前沿技术才能真正产业化。众擎机器人研发的 SE01人形机器人，成本压到了10万元以内。众擎也表示，拿到融资后，会加快批量生产和交付，壮大生产团队，同时投入更多精力搞技术研发。

（众擎机器人演示现场）

不只是工具，更是电商巨头的 “新基建”

早在2017年举办的一场行业峰会上，王兴就提出过著名的“互联网下半场”的概念，那时他在发言中提到：未来会利用无人驾驶技术和机器人来完成配送。

梳理美团近年的投资轨迹来看，2021年，其全年完成16笔投资，其中5笔投向硬科技领域；到2022年，硬科技投资在总投资中的占比已提升至64%；进入2023年，美团龙珠共进行9笔投资，其中8笔均聚焦于硬科技项目。

投硬科技项目已经逐渐成为美团投资的核心。这也很好解释——从人力到智能机器，“提效降本”是加固美团本地生活业务竞争力的核心。

那么京东的痛点又是什么？其一，靠物流发家的京东，人力成本与规模扩张的矛盾已到临界点。年100亿件的配送量，让仓储分拣环节的人力效率逼近天花板，而具身智能机器人的试点数据显示，其在仓储分拣场景的效率是人工的2.3倍，连续作业时长突破72小时，“用机器替代重复劳动”成为降本增效必然选择。

其二，是直接与电商业务融合。网易科技曾独家获悉，京东继续深入布局具身智能版图，多个团队正沿不同路线探索落地可能性。其中，京东附身智能品牌JoyInside是主线，该品牌已经与十余家头部机器人品牌达成合作。JoyInside由京东大模型支持，提供机器人与消费者的互动能力，聚焦于“一人一狗一玩具”。

据透露，最近一家非常火爆的AI潮玩，也即将接入JoyInside能力，在京东独家开售。截至目前，与JoyInside达成合作的企业包括家庭陪伴场景的魔法原子MagicDog Pro四足机器狗、NIA-F01人形机器人、“璇玑”蛋形机器人；儿童早教场景的元萝卜AI下棋机器人；企业应用场景的众擎PM01京东JoyInside机器人，以及云深处、folotoy、萤石、文曲星等。

公开数据显示，从5月13日晚8点到6月18日24点，京东平台智能机器人自营销售额同比增长3倍；具身智能机器人销售额同步增长17倍。与此同时，京东618期间，植入JoyInside能力的商汤元萝卜AI下棋机器人，在京东平台销量同比增长171%。

巨头“All in ”机器人，成败几何？

具身智能从来不是一个新的赛道，但过去一年吸引了无数的目光。有赞誉、有掌声，也有质疑。甚至有投资人高喊，具身智能赛道已经过热。

（中国信通院具身智能报告，具身智能发展阶段阐述）

而不论怎样，还需要让子弹飞一会儿。他可能会于火爆之后陷入沉寂，也很可能迎来自己的“iPhone”时刻。美团和京东等战略资本的入局，或许正在加速这一切的到来。

(责任编辑：探索)